Course information

  • МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ
    • Задачи управленческого учета в части планирования и фактического учета затрат и выручки, плановой и фактической калькуляции себестоимости по всем видам деятельности, построение планового и фактического результатов продаж предприятия
    • Контроллинг и его функциональные компоненты в SAP ERP
    • Организационные единицы/элементы в системе
    • Интеграция со смежными модулями SAP ERP
  • МОДУЛЬ 2. ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ В КОНТРОЛЛИНГЕ
    • Справочник видов затрат и выручки
    • Особенности использования 30-х счетов в плане затратных счетов предприятия
    • Справочник экономических элементов затрат
    • Справочник МВЗ, стандартная иерархия МВЗ
    • Справочник внутренних заказов. Типы, виды Заказов
    • Справочник баз распределения затрат (статистические показатели)
    • Справочник видов работ/услуг
    • Группы основных данных Контроллинга
    • Отчетность по основным данным Контроллинга
  • МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЛИНГ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ
    • Учет прямых и косвенных затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
    • Обзор планирования в Контроллинге косвенных затрат
    • Обзор распределения плановых и фактических затрат, циклические перерасчеты в Контроллинге
    • Реальные и статистические проводки
    • Формирование фактических затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
    • Перенос отдельных позиций и перенос затрат вручную
    • Периодический перенос затрат МВЗ
    • Распределение затрат МВЗ
    • Раскладка затрат МВЗ
    • Прямой и косвенный перерасчет работ
    • Вычисление фактического тарифа работ
    • Переоценка и расчет Заказов
    • Отчетность в Контроллинге косвенных затрат
  • МОДУЛЬ 4. КОНТРОЛЛИНГ ЗАТРАТ НА ПРОДУКТ
    • Особенности в учете по носителям затрат Контроллинга
    • Интеграция с модулями Логистики
    • Интеграция учета затрат на продукт и Контроллинга косвенных затрат
    • Плановая калькуляция себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции
    • Оценка запасов материалов
    • Концепция Регистра материалов
    • Фактические проводки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в производственных заказах
    • Отражение движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в Регистре материалов
    • Расчет производственных отклонений
    • Повторная оценка потребления
    • Распределение отклонений, фактическая калькуляция себестоимости сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
    • Отчетность в Контроллинге затрат на продукт
  • МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • Виды учета результатов деятельности предприятия
    • Концепция планового и фактического учета результатов
    • Структура учета результатов. Признаки и Поля значений
    • Методы планирования результатов
    • Интеграция со смежными модулями SAP ERP. Поток фактических значений о реализуемых количествах, выручке
    • Фактические проводки в Учет результатов
    • Формирование полной себестоимости продаж по реализуемым видам деятельности. Оценка фактических данных
    • Отчетность в Учете результатов
  • МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ
    • Задачи управленческого учета в части планирования и фактического учета затрат и выручки, плановой и фактической калькуляции себестоимости по всем видам деятельности, построение планового и фактического результатов продаж предприятия
    • Контроллинг и его функциональные компоненты в SAP ERP
    • Организационные единицы/элементы в системе
    • Интеграция со смежными модулями SAP ERP
  • МОДУЛЬ 2. ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ В КОНТРОЛЛИНГЕ
    • Справочник видов затрат и выручки
    • Особенности использования 30-х счетов в плане затратных счетов предприятия
    • Справочник экономических элементов затрат
    • Справочник МВЗ, стандартная иерархия МВЗ
    • Справочник внутренних заказов. Типы, виды Заказов
    • Справочник баз распределения затрат (статистические показатели)
    • Справочник видов работ/услуг
    • Группы основных данных Контроллинга
    • Отчетность по основным данным Контроллинга
  • МОДУЛЬ 3. КОНТРОЛЛИНГ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ
    • Учет прямых и косвенных затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
    • Обзор планирования в Контроллинге косвенных затрат
    • Обзор распределения плановых и фактических затрат, циклические перерасчеты в Контроллинге
    • Реальные и статистические проводки
    • Формирование фактических затрат на объектах Контроллинга косвенных затрат
    • Перенос отдельных позиций и перенос затрат вручную
    • Периодический перенос затрат МВЗ
    • Распределение затрат МВЗ
    • Раскладка затрат МВЗ
    • Прямой и косвенный перерасчет работ
    • Вычисление фактического тарифа работ
    • Переоценка и расчет Заказов
    • Отчетность в Контроллинге косвенных затрат
  • МОДУЛЬ 4. КОНТРОЛЛИНГ ЗАТРАТ НА ПРОДУКТ
    • Особенности в учете по носителям затрат Контроллинга
    • Интеграция с модулями Логистики
    • Интеграция учета затрат на продукт и Контроллинга косвенных затрат
    • Плановая калькуляция себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции
    • Оценка запасов материалов
    • Концепция Регистра материалов
    • Фактические проводки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в производственных заказах
    • Отражение движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в Регистре материалов
    • Расчет производственных отклонений
    • Повторная оценка потребления
    • Распределение отклонений, фактическая калькуляция себестоимости сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
    • Отчетность в Контроллинге затрат на продукт
  • МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • Виды учета результатов деятельности предприятия
    • Концепция планового и фактического учета результатов
    • Структура учета результатов. Признаки и Поля значений
    • Методы планирования результатов
    • Интеграция со смежными модулями SAP ERP. Поток фактических значений о реализуемых количествах, выручке
    • Фактические проводки в Учет результатов
    • Формирование полной себестоимости продаж по реализуемым видам деятельности. Оценка фактических данных
    • Отчетность в Учете результатов
  • Программа семинара специально разработана компанией SAP совместно с институтом EIСРА в России для экономистов и финансовых менеджеров, желающих развить навыки работы с системой SAP в части управленческого учета. Семинар построен на примерах управленческого учета хозяйственных операций предприятия c углублением в части контроллинга косвенных затрат, учета затрат на продукт и результатов деятельности предприятия.
  • Цель – научиться стандартным операциям в SAP, которые выполняются пользователями ежедневно, в формате практической работы в преднастроенной тренинговой системе и с использованием пошагового учебного пособия. Этот семинар будет также полезен для последующей работы или трудоустройства на российские и международные предприятия,
  • Пользователь SAP ERP
  • Экономист, специалист по себестоимости
  • Специалисты финансово-экономических подразделений предприятий, планирующие повышение текущего уровня знаний по работе с системой SAP и желающие углубить свои знания в части управленческого учета

Essential

  • SMIS01

Find a course date

Can't find a suitable date?

Booking for 1-2 people?

Make a request for us to schedule training around what works for you? We will do our best to consider your request.

Request a training date

Booking for 3+ people?

Our 3 to RUN initiative empowers you to schedule our chosen classroom training course or virtual SAP Live Class on a date that suits you. You need at least three confirmed participants to register and SAP will add it to your schedule.

Find out more