Бизнес-семинары с элементами геймификации в портфолио SAP Education

• SAP S/4HANA SIM - Обзор SAP S/4HANA

• SAP Start – Начинаем проект SAP

• Практика создания центров экспертизы по решениям SAP

• Строим город SAP 

SAP S/4HANA SIM - Обзор SAP S/4HANA

Семинар проводится с целью знакомства с системой управления ресурсами предприятия SAP S/4HANA в непринужденной и азартной атмосфере. Попробуйте себя в одной из бизнес-ролей и примите участие в управлении компанией в новом интерфейсе Fiori. Лояльность к системе, возможности онлайн-аналитики, простота в принятии решений подкупают с первых минут.

Участникам становится понятно, что управлять компанией с помощью инструментов SAP S/4HANA в разных аспектах деятельности можно просто и эффективно.

Участники уходят с семинара не только с приобретенными знаниями, но и в приподнятом настроении, потому что командная работа в игровой форме всегда заражает оптимизмом.

О чем?

Это увлекательная соревновательная бизнес-игра, моделирующая бизнес-процессы SAP S/4HANA. В процессе игры участники познакомятся с концепцией интегрированных процессов SAP и интерфейсом SAP Fiori. Проводится в симуляции тренинговой системы SAP.

Зачем?

Игра снимает возражения против приобретения SAP S/4HANA,  способствует повышению лояльности команды, ответственной за принятие решений, а также быстрому принятию системы самими пользователями.

Когда лучше проводить?

Это обучение хорошо проводить на этапе выбора решения, либо в самом начале обучения пользователей. Для знакомства с системой топ-менеджеров подходит на любом этапе проекта.

Количество участников

До 20 человек

Продолжительность

1 день

SAP Start – Начинаем проект SAP

Начинать новое и сложное дело всегда непросто. У сотрудников компании разный проектный опыт, разные знания и навыки и, как следствие, разные ожидания.

Проект привносит новые и различные технологии, ИТ-продукты, методологии внедрения, требования. В зависимости от их комбинаций результат тоже будет отличаться. Все это понимают и зачастую опасаются предстоящих изменений.

В начале проекта критически важно снизить неопределенность и правильно настроиться на проект. Об этом наш семинар SAPStart.   

О чем?

Семинар состоит из двух частей: теории и практики (деловой игры по управлению проектами). В теоретической части предоставляется подробная информация о лучших практиках и типичных ошибках проектов внедрения SAP. В практической части участники оттачивают навыки проектного управление внутрипроектных коммуникаций с помощью деловой игры «Золотой Костыль». Игра основана на реальных событиях - это история строительства трансконтинентальной железной дороги в США. В ходе проекта строительства игрокам предстоит столкнуться с проблемами планирования, согласования и реализации работ, ненадежными поставщиками, происками конкурентов и другими сложностями, возникающими при реализации проектов.

Зачем?

Теоретическая часть семинара дает обширную информацию о том, что такое проект внедрения, обзор методологии внедрения, лучших практик и наиболее частых ошибок. А практическая часть способствует закреплению полученных навыков проектного управления и коммуникаций. Игра моделирует проектную деятельность и тренирует навыки проектного управления, стратегической мышление, проектные коммуникации, управление изменениями

Когда лучше проводить?

Это обучение лучше проводить в начале проекта внедрения, потому что оно помогает выровняться в ожиданиях проектной команде и правильно настроиться на проект.

Количество участников

В практической части (бизнес-игре) могут участвовать до 18 человек (5-9 человек за 1 столом, максимум две команды).

Продолжительность

Теоретическая часть - 1,5 дня и 4 часа практической части (бизнес-игры)

Подробнее 

Практика создания центров экспертизы по решениям SAP

Этот семинар предназначен для компаний, которые готовятся к выходу в промышленную эксплуатацию, и учит, как правильно подготовиться к запуску и организовать поддержку после выхода в промышленную эксплуатацию.

О чем?

Этот семинар о том, как после инсталляции и внедрения ПО правильно начать самую важную и самую длительную фазу жизненного цикла –  промышленную эксплуатацию. На этом этапе перед ИТ-службой компании стоят задачи по обеспечению непрерывной эксплуатации решений, а также организации эффективного развития и сопровождения. Множество клиентов SAP на мировом и российском рынке успешно применяют практику использования Центров экспертизы клиента решений SAP (ЦЭК SAP) для решения этих задач. Центр экспертизы SAP – это выделенная организационная единица, которая предоставляет единую комплексную общекорпоративную ИТ-услугу по управлению, поддержке, обеспечению эксплуатации и развитию решений SAP. Наличие хорошо спроектированного Центра экспертизы позволяет значительно повысить эффективность поддержки и сопровождения, снизить общую стоимость владения и увеличить отдачу от решений SAP.

Завершается семинар деловой игрой «Автономия на Марсе». Сюжет игры - очередная попытка колонизации Марса. Лучшие специалисты всего мира собраны для создания первой автономной колонии вне планеты Земля. Характер задач меняется от эпизода к эпизоду: ввод в эксплуатацию, развитие колонии, качественные улучшения, устранение проблем и инцидентов.

Зачем?

Для правильной организации перехода в промышленную эксплуатацию и организации поддержки и поддержки и развития. Тренировка навыков горизонтальной кооперации, поддержки параллельных процессов, коммуникации.

Когда лучше проводить?

На этапе реализации проекта После выхода проекта в опытно-промышленную или промышленную эксплуатацию системы, когда встает вопрос о создании собственного центра экспертизы по решениям SAP.

Количество участников

От 12 до 24 человек (6-12 человек за 1 столом, максимум две команды)

Продолжительность

2 дня семинара и 4 часа игры

Подробнее 

Строим город SAP

Деловая игра «Строим город SAP» хорошо подходит для любого этапа проекта, особенно для стартовых совещаний (kick-off) с вовлечением большого числа людей, а также для этапа, когда система построена, готова к ОПЭ и требуется интеграционный тест. Данная игра способствует командообразованию, указывает на стремление к единой цели и позволяет отработать навыки интеграционной работы большого количества участников разных команд.

Сюжет игры - новый амбициозный проект строительства города на пустынных землях. Собрана лучшая команда строителей и технологов, которой предстоит заняться постройкой, отладкой и запуском нового города. При этом  нельзя забывать про ограничения бюджета и сжатых сроках. Будут ли объекты сданы во время? Cможет ли команда повторить дубайское экономическое чудо? Останется ли довольным спонсор? Узнаем на игре «Строим город SAP»!

Зачем?

Игра позволяет отработать практику управления проектом в сложной организационной среде, смоделировать рискованные проектные ситуации и успешно справиться с ними. Игра помогает освоить проектные методологии и подходы, а также повысить качество коммуникаций во время реализации проекта.

Когда лучше проводить?

На любом этапе проекта

Количество участников

От 25 до 200 человек

Продолжительность

4 часа

Запросить семинар 

SAP Education покажет, как сделать обучение интересным! 

Геймификация (от англ. Game – игра) – использование игровых практик в неигровых процессах.

Геймифицированное обучение позволяет по-доброму «обмануть» лимбическую систему и поднять уровень дофамина (вещества, отвечающего за чувство удовольствия) в крови. Оно говорит: «Расслабься, сейчас будет игра, а ты ведь знаешь, что это легко и приятно». Мозг еще не знает, что под игровым форматом — сложное обучение, а когда узнает, уже будет «задобрен» дофамином и даст человеку мотивацию учиться.Мы представляем четыре семинара с бизнес-играми.